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Abel Cruz: “Estamos mejorando los procesos para una gestión más eficiente”

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La fiscalización en el cumplimiento tributario, la facilitación en el pago de los tributos y la modernización integral en el sistema aduanero del país, la Factura Electrónica y la modernización del RTU, son algunos temas que se fortalecen en la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) para alcanzar la meta tributaria en 2019, explicó su titular, Abel Cruz.

¿Cuál es la proyección fiscal para este año?

Esperamos alcanzar la meta, que es un monto mayor en 9 % a lo recaudado en 2018 (Q58.2 millardos). Estamos trabajando, tenemos un plan estratégico institucional y otro operativo, con el que podemos alcanzar la meta de 2019. El equipo de la SAT está comprometido con Guatemala.

¿Qué medidas principales se implementarán para mejorar la recaudación tributaria?

Le estamos apostando a la fiscalización del cumplimiento tributario, la facilitación en el pago de los tributos y en proyectos como la Factura Electrónica, la modernización del RTU y del sistema aduanero, que resultará en mayor eficiencia institucional y, por ende, en mayor recaudación.

¿Cómo ha funcionado este sistema y qué mejoras se planean para este año?

La Agencia Virtual está en constante cambio, cada cierto tiempo agregamos más servicios electrónicos. Por ejemplo, la presentación de formularios a cero desde Declaraguate, la actualización de datos en Agencia Virtual, el llenado de formulario para inscripción, también en línea, e implementamos un sistema de colas que nos está dando buenos resultados en su prueba piloto, por lo que esperamos expandirlo a otras oficinas y agencias.

«Estamos impulsando que el contribuyente resuelva su situación tributaria de una forma voluntaria, sin el desgaste y burocracia que puede implicar un cobro de impuestos por la vía judicial.”

Abel Cruz, superintendente de la SAT.

¿Cómo marcha el proceso de modernización en la SAT?

El 5 de febrero se lanzó el proyecto Modernización Integral del Sistema Aduanero, el cual está enfocado en cinco componentes: procesos, infraestructura, tecnología, seguridad y recursos, con lo cual se proyecta consolidar y unificar esfuerzos que le permitan al servicio aduanero del país competir como lo demandan las exigencias actuales y futuras. Además, fortalecer y mejorar sus capacidades en materia de recursos humanos, físicos y tecnológicos, para que permita gestionar adecuadamente la cooperación técnica y financiera de organismos internacionales.

El Programa de Modernización Integral Aduanera (MIAD 2019-2023) involucra a todas las dependencias sustantivas, de apoyo y de ejecución de la SAT.

¿Se tiene proyectada o pensada alguna exoneración fiscal este año?

La exoneración fiscal no es competencia de la SAT. Es importante recordar que la política fiscal no es competencia de la SAT, sino que la dictamina el Ejecutivo mediante el Ministerio de Finanzas Públicas, por lo que dependerá de ellos y de las estrategias que tengan pensado implementar.

¿Existe algún proyecto para que se agilice la devolución fiscal y evitar los trámites engorrosos?

Se está trabajando en procesos que permitan fortalecer las herramientas electrónicas, para mejorar la automatización que ya se tiene de este proceso. Además, se están implementando otras medidas administrativas, como el fortalecimiento del recurso humano que atiende las solicitudes, y se proyecta que en un corto plazo se pueda implementar esta serie de mejoras al mecanismo de devolución. Con la institucionalización de una nueva normativa para simplificar el proceso de revisión, sin sacrificar su efectividad, y que el plan de devolución ya no sea una medida emergente sino permanente.

Por ser un año electoral, se prevé incertidumbre. ¿Esto podría afectar la recaudación?

Recordemos que en un año electoral la economía tiende a ser un poco más pausada; las inversiones y proyecciones económicas pueden verse afectadas por la incertidumbre que pueda causar el cambio de autoridades. Sin embargo, en la SAT estamos trabajando para dar continuidad a los proyectos, siguiendo lo que establece el Plan Estratégico Institucional (PEI), que recientemente fue aprobado por el Directorio, para lograr una gestión más eficiente, transparente y automatizada.

Elder Interiano
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Ejecutan acciones de control interno

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Una reunión con altos mandos del Ministerio de Gobernación (Mingob) y de la Policía Nacional Civil (PNC), para corregir actos de corrupción denunciados por ciudadanos, en los que estarían involucrados agentes, sostuvo ayer David Napoleón Barrientos, titular de la cartera del Interior.

El ministro explicó que las investigaciones se encuentran abiertas y se espera obtener resultados lo antes posible, con el fin de dilucidar responsabilidades y aplicar las correcciones pertinentes.

Nos reunimos para corregir acciones que la población ha informado sobre el mal actuar de policías, relacionadas con supuestos casos de corrupción en diferentes lugares del territorio nacional”, comentó Barrientos.

Recordó que estos esfuerzos se enmarcan en el Eje de Controles Internos de la Estrategia de Transformación Policial, donde se establecen las medidas que garantizan la efectividad, legalidad y transparencia de la función policial.

Para concluir, el funcionario instó a la población a denunciar este tipo de faltas o cualquier acto anómalo en el número 30327356 de la PNC.

Luis Carrillo Fotógrafo: Danilo Ramírez
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Avanza Estrategia de Transformación Policial

Hechos apuntan al fortalecimiento de capacidades para reforzar la seguridad pública.

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El titular del Ministerio de Gobernación (Mingob), David Napoleón Barrientos, y autoridades de la Policía Nacional Civil (PNC) presentaron el segundo informe de avances en la ejecución de la Estrategia de Transformación Policial.

El proyecto se implementó desde julio e incluye seis ejes: Educación, Institucionalidad y Organización, Controles Internos, Dignificación Policial e Infraestructura y Movilidad, así como Tecnología e Innovación.

El ministro detalló que 24 agentes se graduaron del primer curso intermedio de inglés. Además, que trabajan en la creación de la Sección de Idiomas, en el Departamento de Educación Continua de la Escuela de Estudios Superiores, y en la elaboración del régimen educativo y la modificación de programas académicos.

En cuanto al refuerzo de la institucionalidad, definen el reglamento para el rediseño organizacional y mando de la PNC, la renovación de la imagen institucional y en la planificación de gestión por resultados. También impulsan unidades ejecutoras para desconcentrar la ejecución presupuestaria. Para robustecer los procesos internos definen la nueva normativa disciplinaria y reestructuran la Inspectoría General.

Con relación al eje de Infraestructura y Movilidad, recordaron el inicio de los trabajos de construcción de sedes policiales en Jalapa, San Marcos, Retalhuleu, Quetzaltenango, Suchitepéquez, Huehuetenango, Santa Rosa y Guatemala.

Además, refieren la compra de 1 mil motocicletas, la recuperación de 100 unidades y la conclusión de procesos administrativos de 39 autopatrullas nuevas.

En dignificación, el funcionario refirió la habilitación 2 comedores que benefician a 2700 agentes de las comisarías 11 y 16. Asimismo, fueron entregados 80 mil uniformes y 43 mil pares de botas. En 2023 proyectan abrir otros 10 comedores. Finalmente, destacó la entrega de 2802 computadoras (1770 adquiridas por el Mingob y 1032 donadas por Estados Unidos).

Luis Carrillo
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Tratamientos que cambian la vida

Mediante terapias, especialistas ayudan a niños a tener pies más funcionales.

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La Fundación Guatemalteca para Niños con Sordoceguera Alex (Fundal) lleva a cabo distintos programas. Uno de ellos busca mejorar el pie equinovaro, en el que participan estudiantes del centro y padres de familia.

El pie equinovaro es una anomalía de nacimiento, que afecta las extremidades inferiores. Algunas características son que la parte superior del pie suele estar doblada hacia abajo y hacia adentro, y la pierna puede ser ligeramente más corta.

La atención busca reducir las barreras de los pacientes, por lo que es necesaria la detección temprana desde el nacimiento.

Gabriela Sáenz, gestora de proyectos de Fundal, resaltó que reciben apoyo de cooperantes, lo que permite ofrecer un tratamiento denominado Ponseti, que es aceptado en el mundo por su efectividad y asequidad.

Según lo informado, el éxito está relacionado con la detección temprana, lo cual es relativamentre sencillo por la posición de los pies. Sin embargo, precisa la importancia de un diagnóstico médico que determine las características de cavo, aducto, varo y equino.

Gabriela Sáenz explicó que el mal suele ser idiopático (enfermedad cuya causa es desconocida).

Sharon Sandoval, directora del establecimiento citado, informó que las familias acompañan a los estudiantes a recibir sus terapias, lo que asegura la formación de los padres de familia en torno a cómo colaborar con sus hijos.

Los interesados en la asistencia deben pedir cita al 2491-7878 o al 5557-0229, presentar el diagnóstico de médico, una carta de compromiso y consentimiento firmado por padres o tutores.

5

Años dura el tratamiento. Seis pacientes son atendidos actualmente.

Giovanni Pérez Fotógrafo: Herbert García
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Gobierno de Guatemala

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