COLUMNAS
Priorizar la seguridad alimentaria
Tania Goossens Directora de País, del Programa Mundial de Alimentos, PMA
Desde el momento en que llegué a Guatemala, no ha dejado de sorprenderme. Es un país fantástico con muchas virtudes, gran cultura y personas excepcionales. Es un país que te recibe con mucha calidez, una sonrisa, y donde su gente que te enseña el valor de la autenticidad. Sin embargo, es un país que contrasta. Su belleza se ve opacada por problemáticas complejas que afectan a un territorio diverso.
En mis casi dos años al frente del Programa Mundial de Alimentos en Guatemala, he visto de primera mano poblaciones que viven con menos de lo necesario para alimentar a sus familias.
No son temas nuevos; décadas de inequidad han afectado directamente a las mujeres, los pueblos indígenas y principalmente a las niñas y los niños. Este contexto se ha exacerbado en los últimos años a causa de las distintas crisis que ha atravesado el mundo y la región.
La malnutrición es un problema de muchas causas y que no se puede resolver solamente a través de dar alimentos. Hemos hecho esfuerzos, pero no ha sido suficiente para resolver el problema desde la raíz.
Hace algunos días conmemoramos el Día Mundial de la Alimentación, una oportunidad para reflexionar, recordar y hacer énfasis en las problemáticas alrededor de la alimentación.
Al trabajar en conjunto, podemos impulsar el potencial de las nuevas generaciones guatemaltecas.
Pareciera que hemos escuchado tanto sobre desnutrición o malnutrición, que el tema forma parte del paisaje. Sin embargo, es necesario seguir invirtiendo y trabajando juntos en la seguridad alimentaria y la
malnutrición en el país.
Desde el Programa Mundial de Alimentos, hemos trabajado por aportar y mejorar la seguridad alimentaria de las familias más vulnerables.
Sin embargo, ha sido necesario generar estrategias integrales, sostenibles y multisectoriales para fortalecer la seguridad alimentaria y no solo enfocarnos en la desnutrición.
Mantener ambas prioridades nacionales paralelas, para atacar las causas de raíz y generar soluciones a largo plazo. Como agencia de asistencia humanitaria estamos presentes ante cualquier emergencia, pero también promovemos el desarrollo a través de la construcción de resiliencia y el fortalecimiento de los sistemas alimentarios y protección social.
El trabajo de la mano con el Gobierno de Guatemala y el apoyo generoso de nuestros donantes han sido los pilares para crear cambios, pero hay mucho trabajo por hacer.
Por falta de alimentos, hemos condicionado el futuro de más de la mitad de la niñez, a quienes estamos heredando: pocas oportunidades, falta de desarrollo y un ciclo vicioso que continúa estancando a las poblaciones. Debemos repasar nuestro trabajo, innovar en nuestras intervenciones y accionar para cambiar esta realidad.
El país enfrenta muchos desafíos que invitan a promover acciones que permitan cambios sustantivos en el trabajo a favor de las poblaciones más vulnerables.
Esto nos motiva como Programa Mundial de Alimentos a continuar creando alianzas y trabajando en conjunto para dar pasos efectivos, cumplir los objetivos trazados y no dejar a nadie atrás. Nuestro compromiso es con salvar vidas y cambiar vidas y seguir trabajando por la seguridad alimentaria de las comunidades del país.
El llamado es para actuar ahora, no podemos esperar. Tenemos el conocimiento, la base científica, las alianzas, pero es necesario pensar en acciones específicas para crear los cimientos de un futuro mejor.
Juntos, es la única manera impulsar el potencial de las nuevas generaciones guatemaltecas.
Rodolfo Zelada
Periodista
jr.zelada
@gmail.com
Los incidentes provocados por las precipitaciones durante los últimos días continúan provocando estragos y generando riesgos para los pobladores de todo el país. Un socavamiento en la colonia Flor del Café, en Mazatenango, Suchitepéquez, así como dos caídas de árboles en el mismo departamento, aparte de otros eventos similares en Alta Verapaz, Santa Rosa y Zacapa, figuran en el boletín de las últimas 24 horas emitido por la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (Conred), ayer.
El informe general de la institución, actualizado a las 15:00 horas, da cuenta de 1,834 incidentes asociados a las lluvias durante la temporada 2024. Este destaca que 9,327 personas se encuentran en riesgo y que 9,824 han resultado damnificadas hasta el momento, además de registrar 28 fallecidas. Entre las cifras también destaca la evacuación de 26,268 pobladores de diferentes regiones.
En el área de infraestructura, según la información de la Conred, las precipitaciones han dejado una cauda de 1 mil 311 viviendas en riesgo, además de 409 con daños severos, 8 mil 583 con moderados y 832 con leves. Así también reportan perjuicios en 50 escuelas, 682 carreteras, 17 edificios y 57 puentes afectados, aparte de seis destruidos.
El pronóstico inicial prevé el final de la temporada ciclónica en el país entre el 15 y 25 de octubre. No obstante, la misma podría prolongarse hasta la primera quincena de noviembre.
El pronóstico inicial prevé el final de la temporada ciclónica en el país entre el 15 y 25 de octubre. No obstante, la misma podría prolongarse hasta la primera quincena de noviembre debido al Fenómeno de La Niña, lo cual implicaría que las precipitaciones seguirían afectando al país por entre uno y dos meses más.
Hasta el momento los departamentos que más incidentes registran son Guatemala, Alta Verapaz, Suchitepéquez y Santa Rosa. Sin embargo, los riesgos se extienden a todo el país, tomando en cuenta la saturación de agua en los suelos, aparte que, las intensidades de las lluvias pueden provocar desbordes de ríos y con ello registrar inundaciones en diferentes poblados.
En ese sentido es preciso fomentar la cultura de prevención y atender las recomendaciones que la Conred emite ante este tipo de situaciones, entre las que sobresalen, preparar una mochila de 72 horas; realizar un plan familiar de respuesta, para que cada miembro de la familia sepa qué hacer antes, durante y después de una emergencia; no tirar basura en las calles para evitar inundaciones; asegurar techos, puertas y ventanas de su vivienda. Ante cualquier situación de emergencia o desastre llamar a los cuerpos de socorro.
Carlos Mata
Grupo de Investigación Siglo de Oro (GRISO)
ue una palabra signifique algo no quiere decir que lo signifique siempre y en todo lugar. Por ejemplo: “banco”, entre otras varias acepciones más, puede significar ʻentidad financiera’ o ʻlugar donde sentarse’.
El contexto y la situación nos llevan a entender cosas distintas si alguien dice: “Voy al banco, porque necesito sacar dinero” o “Voy al banco, porque necesito descansar”. Algo similar pasa con la expresión “estar o poner algo en astillero”. Cierto que en la carta de un comisario real de abastos, de 1595, localizada por Cabello Núñez donde se habla de harina y trigo “puestos en astillero”, la expresión vale efectivamente ʻestar listos, preparados para ser recogidos’; y lo mismo en los pasajes aducidos por Trapiello como por ejemplo “ya tenéis vuestro libro en astillero”, de El pasajero (1616), de Cristóbal Suárez de Figueroa. Pero la expresión, en otros contextos, puede significar otra cosa distinta.
Una sencilla consulta al Corpus diacrónico del español (CORDE, en línea) basta para localizar numerosos ejemplos de la expresión “en astillero”, entre ellos la definición que da Gonzalo de Correas en su Vocabulario de refranes y frases proverbiales (1627): “Estar en astillero. Lo ke no está en perfezión, komo las naves akabadas de fabrikar de madera sin averlas akabado de adornar” (mantengo las grafías que deseaba Correas para su texto). Me parece que esta definición no se ha señalado, al menos en las declaraciones y entrevistas de estos últimos días.
Por otra parte, varios de esos ejemplos que trae el CORDE, correspondientes a pasajes de novelas picarescas, testimonian el significado ʻcon apariencia de’ que tiene la expresión “ponerse en astillero”. Por ejemplo, en Aventuras del bachiller Trapaza, quintaesencia de embusteros y maestro de embelecadores (1637, título significativo), leemos: “Una de las cosas que se lo estorbaban a Trapaza era haberse puesto en astillero de tan gran caballero en Madrid, huyendo no poco de verse donde estuviesen portugueses…
(Continuará)
Lic. Nelson Alfredo Oliva
Director Suplente por el presidente de la República
[email protected]
En un país tan diverso y complejo como Guatemala, los municipios representan la cara más cercana del gobierno para sus comunidades, son quienes escuchan y responden directamente a las necesidades cotidianas, ya sea en temas de agua potable, infraestructura, saneamiento, educación o desarrollo local y es aquí donde el Instituto de Fomento Municipal emerge como un aliado estratégico, un puente entre las aspiraciones locales y los medios necesarios para materializarlas. Más que una institución burocrática, el INFOM es una herramienta con el poder de revitalizar el espíritu del municipalismo, desde su creación, su misión ha sido impulsar la autonomía local y promover un desarrollo equitativo y hoy enfrenta una nueva etapa, un renacer en el que puede consolidarse como un actor clave para el crecimiento de los municipios.
El municipalismo se fundamenta en la creencia de que el poder y la gestión deben estar lo más cerca posible de las personas. Los gobiernos municipales por su proximidad a las comunidades, comprenden mejor que nadie las necesidades y desafíos de su entorno y es aquí donde el INFOM, como facilitador, tiene la capacidad de potenciar ese liderazgo local, proporcionando un apoyo que va más allá de los recursos y proyectos, impulsando una gestión que pone a los gobiernos locales como protagonistas de su propio destino.
En un escenario donde los desafíos crecen y los recursos son cada vez más limitados, el papel de esta institución cobra una relevancia renovada. Su verdadero potencial no radica solo en lo que puede ofrecer materialmente, sino en cómo ayuda a que las comunidades encuentren su propio camino hacia el desarrollo al dotarlos de las herramientas necesarias para tomar decisiones autónomas y sostenibles, se refuerza la idea de que el verdadero progreso nace de lo local.
Este proceso de revitalización presenta una oportunidad histórica para fortalecer el municipalismo en Guatemala. No se trata únicamente de ejecutar obras o mejorar infraestructuras, sino de fortalecer la capacidad de los municipios para ser protagonistas de su propio crecimiento. Se trata de fomentar la participación ciudadana y promover la descentralización como una vía hacia el bienestar común.
El INFOM puede ser el socio que acompaña este recorrido, no como un intermediario distante, sino como un aliado que comprende las particularidades de cada comunidad. El poder del municipalismo reside en su cercanía por ende cuando las decisiones se toman a nivel local, las soluciones son más precisas y ajustadas a la realidad de cada territorio.
En este nuevo contexto, el INFOM tiene el potencial de ser el facilitador que permita a los municipios actuar con confianza, sabiendo que cuentan con el respaldo de una entidad comprometida con sus metas y con el fortalecimiento de la autonomía local.
El INFOM 2.0 no se reduce a su reactivación, sino que supone un verdadero renacer que busca posicionarlo como el motor del espíritu municipalista en Guatemala que encuentra un respaldo sólido para consolidarse como el modelo más efectivo de gobernanza un modelo que pone a las personas en el centro, que impulsa la cooperación y que fomenta el crecimiento desde abajo hacia arriba. Este renacer no es solo una oportunidad para la institución, sino para todo el país, porque cuando los municipios prosperan, Guatemala avanza.
