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Retos de la migración laboral internacional

Voces desde Flacso

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Rosario Martínez
Coordinadora Programa Migración
y Desarrollo
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En el actual contexto, la migración laboral temporal se convierte en un catalizador ante la limitada oferta de trabajo formal en países de renta baja; además responde a las necesidades de los países de destino, principalmente por su flexibilidad para satisfacer la demanda de corto plazo de competencias de alto y bajo nivel. En el caso de los países de origen hay efectos positivos que incluyen las remesas, know how e iniciativas que contribuyen al desarrollo local de sus comunidades.
En Guatemala es posible acceder a programas de trabajadores temporales en el extranjero, de forma individual o a través de reclutadoras autorizadas, así como proyectos o programas como el que ofrece el Ministerio de Trabajo y Previsión Social de Guatemala, denominado Movilidad Laboral.

Entre los principales esquemas que se ofertan en el país se encuentran: a) Visa H-2A para la contratación de trabajadores agrícolas temporales y Visa H-2B para la contratación de trabajadores estacionales temporales no agrícolas en Estados Unidos de América. b) Temporary Foreign Worker Program: esquema del gobierno de Canadá que oferta empleos temporales a personas extranjeras. d) Tarjeta de Visitante Trabajador Fronterizo (TVTF): se estableció a partir de la Ley de Migración de 2011 de México, siendo las personas guatemaltecas las principales beneficiadas. e) Programa de Movilidad Laboral entre Guatemala y España, para el sector agrícola en esta primera fase del año 2025. Existen acuerdos bilaterales con Francia y Alemania,pendientes de implementación.

Entre los principales retos se encuentran: i) Garantizar derechos humanos en el país de destino, principalmente los laborales por su carácter temporal. ii) articulación multiactor para responder a la atención a nivel regional, nacional y local; iii) Acceso a fuente de datos, sistematización y análisis de la información, para construir una plataforma que permita establecer el impacto, las buenas prácticas y aspectos a mejorar; iv) Política pública local para la reintegración económica y laboral de acuerdo a su perfil laboral, oferta de mercado en su localidad, capital social, entre otros. v) Aprovechamiento del know how adquirido, y vi) Relación con redes migrantes y empresarios nacionales y en los países de destino.

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