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Cadenas de valor en transformación: la manufactura del futuro

Zonas de Oportunidad

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Cristian Mayorga
Presidente Junta Directiva ZOLIC
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Las cadenas de valor globales están atravesando una transformación radical. La crisis climática, las tensiones geopolíticas y el avance de las tecnologías están reconfigurando la manufactura y la logística. Las empresas más exitosas han dejado de priorizar únicamente los costos y ahora valoran el rendimiento, la resiliencia y la sostenibilidad.

El informe del Foro Económico Mundial, en colaboración con la consultora Kearney, titulado Más allá del costo: Preparación de los países para el futuro de la manufactura y las cadenas de suministro, destaca esta evolución. En este estudio se identifican cuatro modelos de países según la participación de la manufactura en su Producto Interno Bruto (PIB) y su PIB per cápita.

Brasil e India, con baja manufactura y PIB per cápita bajo, son adaptadores. EE. UU., con baja manufactura y alto PIB, es convergente. Bangladesh y México, con alta manufactura y bajo PIB, son conectores. Singapur, con ambos valores altos, es un escalador.

Las empresas más exitosas están dejando de priorizar únicamente los costos y adoptan un enfoque que valora el rendimiento, la resiliencia y la sostenibilidad.

Cada uno de estos modelos enfrenta retos y oportunidades, pero todos comparten la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios globales.

Brasil, India y México fortalecen su manufactura: Brasil con Nova Indústria Brasil, India con incentivos públicos y privados, y México con el nearshoring. EE. UU. impulsa la manufactura avanzada con la CHIPS y la Ley de Reducción de la Inflación, mientras Singapur lidera la digitalización con Manufacturing 2030.

El futuro de la manufactura global ya no se basa solo en los costos. Las naciones que integren innovación tecnológica, sostenibilidad y eficiencia operativa dominarán las cadenas de valor. Adaptarse a esta nueva dinámica será clave para la competitividad.

Guatemala tiene la oportunidad de fortalecer su rol en las cadenas de valor globales adoptando estrategias alineadas con estas tendencias. Para ello, debe incentivar la manufactura avanzada, invertir en tecnología e infraestructura y capacitar talento humano. Asimismo, su ubicación estratégica debe aprovecharse para atraer inversiones en nearshoring, mientras que la sostenibilidad debe ser un pilar en los procesos productivos, apostar por la innovación, la resiliencia y el desarrollo sostenible, permitirá al país consolidarse como un actor clave en la manufactura del futuro.

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