COLUMNAS
Conversación con un ícono mediático: Roberto Savio (III)
Mushahid Hussain
Inter Press Service
El segundo cambio importante, en opinión de Savio, es la crisis del capitalismo; menciona una cita de Nikita Khrushchev en 1960 de que “el capitalismo no puede resolver los problemas sociales”.
La injusticia es suprema. Durante la pandemia del coronavirus algunas personas recibieron un bono de mil millones de dólares, con lo que las 50 personas más ricas aumentaron su riqueza en 27 por ciento, mientras que más de 500 millones de los más pobres fueron empujados por debajo de la línea de pobreza.
Savio añade que la mayor parte del Occidente capitalista también enfrenta otras crisis, como teorías de conspiración en abundancia que van desde la campaña contra las vacunas hasta nociones extrañas con 60 millones de evangélicos en Estados Unidos convencidos de la segunda venida de Cristo, o desde QA Non hasta el de los alocados brebajes de conspiración Birds Aren’t Real, que sin embargo han obtenido el apoyo de una gran parte de los estadounidenses.
”La sociedad ha perdido su brújula moral, con la cultura de la codicia como fórmula suprema“.
A pesar de la campaña racista de la derecha contra los inmigrantes, las economías occidentales cada vez más no podrán funcionar sin trabajadores extranjeros.
Savio cita cifras: “Alemania necesita 600 mil nuevos trabajadores migrantes, mientras que Canadá necesita 300 mil” para habilidades y trabajos que los locales ya no están dispuestos a hacer. El tema central es que “la sociedad ha perdido su brújula moral, con la cultura de la codicia como fórmula suprema” en el Occidente capitalista.
Dado este contexto de una cultura de “la codicia es buena” Savio sostiene que la llamada Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de las grandes empresas es como “cerrar los establos después de que los caballos se han escapado”. En realidad, concluye acertadamente: “El sistema capitalista se ha derrumbado”.
Sin embargo, el tercer factor es la mayor preocupación de Savio: el futuro de Europa y la inminente Nueva Guerra Fría. Es muy crítico con la OTAN ya que “es una estructura de guerra, siempre en busca de nuevos enemigos, logrando que Rusia y China se acercaran”.
Al criticar a la OTAN por agregar a China a su lista de “principales desafíos y amenazas”, Savio pregunta: “¿En qué tramo de la imaginación forma parte China del Atlántico Norte? Este es un ejercicio inútil”. Además, está convencido de que “Trump volverá en 2024, y una cosa es segura, Trump no está interesado en gastar dinero estadounidense en la guerra”.
Quizás el único lado positivo en un escenario sombrío, mientras que con la salida de (Angela) Merkel, Europa se queda sin líderes. Savio cita después a su difunto amigo, el ex secretario general de la ONU, Boutros Boutros Ghali, diciéndole que “los estadounidenses son pésimos aliados y terribles enemigos”, y el mayor problema es que “los estadounidenses no quieren que se les diga ¡Sí, quieren que se les diga, sí señor!”.
Afortunadamente, en un mundo de multipolaridad que requiere multilateralismo, hay muy pocos países en el mundo de hoy que simplemente accedan a la oferta de Estados Unidos con un movimiento de cabeza de “¡Sí, señor!” Roberto Savio es en realidad parte de una raza en extinción, el ‘último de los mohicanos’, idealistas que fueron constructores en la búsqueda de un mañana mejor, para quienes la buena lucha es presentar la verdad, la verdad sin adornos, mientras dan voz a los sin voz, tarea que ha realizado admirablemente. ¡Más poder a su pluma!
Dra Georgina Fonseca
Ce,, 3ntro Dental San Lucas
Sabemos que la tecnología desde la pandemia transformó la forma en que nos comunicamos y la forma en que desempeñamos nuestras
tareas.
El avance tecnológico aumenta la productividad y eficiencia de las diferentes actividades humanas.
En la odontología es vital combinar el uso de las herramientas digitales con la capacidad del conocimiento intelectual de los odontólogos para planificar y restaurar de forma más precisa las piezas dentales dañadas o crear un diseño de sonrisa que le brinde confianza y seguridad al paciente. Yo como odontóloga con más de 30 años de experiencia soy testigo de las facetas de la evolución de la odontología digital y cuando encontramos el balance perfecto entre nuestras capacidades como profesionales y el uso de la tecnología, potenciamos nuestros servicios.
La era digital avanza de forma galopante y en combinación con el expertise de un odontólogo, crea éxito.
Las ventajas de usar odontología digital es la precisión, personalización y comodidad para el paciente con el uso de radiografías digitales, cámara intraoral, scanner dental, impresora 3D y un software dental que nos da la ventaja de crear una simulación del resultado final del tratamiento antes de comenzarlo, y el paciente pueda involucrarse quedando satisfecho y feliz con el diseño de sonrisa.
Una vez finalizado el proceso de planificación se traslada la información a una fresadora dental que se encarga de elaborar las piezas dentales en un menor tiempo y de forma precisa, permitiendo que el paciente recupere su salud bucal y confianza.
En Guatemala estamos a la vanguardia médica y esto nos permite ofrecer la oportunidad de que cada pacientes internacionales mejorar su salud dental y perfeccionar su sonrisa además de disfrutar del país y pueda tener la experiencia de conocer la belleza natural y riqueza cultura que ofrece Guatemala.
El tema de la salud debe ser tomado con seriedad y responsabilidad, permitiendo que cada persona realice una elección para ser tratado en un lugar profesional, en el cual puedan cuidar su economía y al mismo tiempo les puedan brindar una pronta solución de la forma más ética y profesional.
Vivimos en un mundo donde la tecnología no tiene freno y tenemos la responsabilidad de estar en constante aprendizaje para usar los avances a nuestro favor y tomar decisiones más acertadas que nos permitan seguir avanzando al desempeñar nuestra labor con éxito.
Saulo De León Durán
Superintendente de Bancos
En el marco del 78 aniversario de la Superintendencia de Bancos (SIB), damos inicio a un nuevo capítulo de su historia, caracterizado por la transformación y una visión renovada hacia el futuro. En un mundo que avanza rápidamente, adaptarse y reinventarse se ha vuelto clave para las instituciones modernas. En la SIB, hemos asumido este reto con determinación y con una emocionante transformación digital que redefine nuestra identidad y operación.
En los últimos años nos hemos adaptado a los constantes cambios, la adopción de nuevas tecnologías y la digitalización de nuestros procesos operativos han sido pilares clave en esta evolución. Nos enfocamos en mejorar nuestra capacidad de supervisión para que las instituciones financieras operen de manera sólida, líquida y solvente en beneficio de todos los guatemaltecos. Esto constituye una tendencia en los sistemas financieros globales, incluyendo a los Supervisores.
Congruentes con este nuevo enfoque institucional se decidió refrescar el logotipo.
Congruentes con este nuevo enfoque institucional y conscientes que la Superintendencia de Bancos constituye una marca respetable y reconocida, se decidió refrescar el logotipo de la Institución, que responda a la identidad, valores y propósitos, pero actualizando la imagen gráfica que nos caracteriza y así proyectar una SIB que conserva en esencia sus valores.
La marca de una institución va más allá de un logotipo y la modernización de nuestra imagen no es solo un cambio visual, sino un compromiso con la innovación, la adaptación continua y la eficiencia operativa, aspectos fundamentales de nuestra misión como supervisores del sistema financiero de Guatemala. Este rebranding representa nuestra responsabilidad de seguir fortaleciendo la estabilidad y la confianza del sistema financiero guatemalteco.
Para ello se desarrolló un isologotipo que refleje esta transformación, el cual está diseñado con elementos digitales que simbolizan nuestra evolución en un entorno financiero dinámico e incluyen “circuitos” que representan nuestra visión de innovación, interconexión y eficiencia. Los “tres puntos” indican la adaptabilidad de la SIB a los cambios del entorno, así como la estabilidad y confianza. La letra “I” representa las innovaciones digitales adaptadas al dinamismo del sistema financiero; mientras que la “T” refleja tecnología, transparencia y transformación, reafirmando nuestro compromiso con las tendencias financieras emergentes.
Con miras al futuro, nos centramos en seguir innovando y adaptándonos a los cambios en el entorno financiero. Continuaremos actualizándonos e implementando soluciones innovadoras para mejorar nuestra capacidad de supervisión y eficacia operativa. A pesar de renovar nuestra imagen, el compromiso con la estabilidad, la continuidad y los principios esenciales de supervisión financiera permanecen inquebrantables, reafirmando nuestro compromiso con todos nuestros stakeholders, reconociendo que todo se transforma, menos lo esencial.
A medida que avanzamos, es importante mantener un enfoque innovador para enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades emergentes. Este aniversario no solo celebra los logros pasados, sino que también simboliza nuestro compromiso con la evolución y la excelencia en la supervisión bancaria.
Sofía Salas Ibarra
Profesora Titular, Centro de Bioética, Facultad de Medicina
Este año nacieron dos nuevos integrantes de mi familia, completando así once nietos; nada mal al considerar que sólo tengo tres hijos. Cuando les comento a mis amigas, varias me dicen: “qué suerte más grande, los míos difícilmente me harán abuela”, o “mi hija (de 38 años), aún lo sigue pensando”.
Esto podría ser una mera anécdota personal, pero desafortunadamente refleja una realidad preocupante. Hay algunos jóvenes que no están interesados en tener hijos y otras piensan que con los avances de la ciencia actual, basta con desearlos para lograr un embarazo en un futuro lejano.
Hay políticas que podrían contribuir a revertir la tendencia de baja natalidad al reducir barreras económicas.
Tal como lo muestra el último Boletín del INE, en Chile la tasa de natalidad ha experimentado un alarmante descenso, marcando una caída de 21.4 por ciento respecto a mayo de 2023, y de un 28.4 por ciento si comparamos junio del 2024 vs junio del 2023. Hace tiempo que estamos lejos de la tasa de reemplazo, que se considera que es de 2.1 hijos por mujer.
En efecto, datos de Chile muestran que el promedio de hijos por mujer es de 1.3, situándonos a nivel de países desarrollados. Estudios epidemiológicos a nivel global señalan que las tendencias continuas de un mayor nivel educativo de las mujeres y mejoras en el acceso a anticonceptivos acelerarán el descenso de la fecundidad y ralentizarán el crecimiento de la población.
Tal como lo señala dicho estudio, una tasa global de fecundidad que sea de manera sostenida inferior al nivel de reemplazo en muchos países, incluidos China y la India, tendría consecuencias negativas a nivel económico, social, medioambiental y geopolítico.
En este sentido, las opciones políticas para adaptarse a una continua baja de la fecundidad, al tiempo que se mantiene y mejora la salud reproductiva femenina, serán cruciales en los próximos años. Para abordar esta crisis, es crucial considerar políticas públicas que apoyen a las familias y creen un entorno favorable para tener hijos.
A modo de ejemplo, debe haber apoyo económico directo a las familias, mediante subsidios y ayudas, acceso universal a servicios de cuidado infantil; promover tratamientos de fertilidad cubiertos por sistemas de salud pública o seguros. Estas políticas podrían contribuir a revertir la tendencia de baja natalidad al reducir las barreras económicas y sociales que enfrentan las familias al considerar tener más hijos.
