La ministra de Agricultura, Ganadería y Alimentación, María Fernanda Rivera Dávila, destacó el rol clave del Sistema Nacional de Extensión Rural (SNER) para responder de una manera efectiva a las necesidades de la población rural frente a las variables climáticas que afectan al país.
Rivera remarcó en el cierre de capacitaciones dirigidas a los equipos de las sedes departamentales del ministerio que ya se venía preparando para enfrentar esta problemática. Entre las acciones estratégicas implementadas mencionó:
- el impulso al Programa de Suelos y Agua para el Futuro
- la actualización del Plan Institucional de Respuesta (PIR)
- el lanzamiento de la Política Sectorial Agropecuaria 2024-2027
“Es fundamental priorizar el acompañamiento técnico integral y oportuno para las familias productoras frente a las condiciones agroclimáticas que impactan al país, asegurando una presencia ministerial preventiva y constante en el agro”, afirmó la ministra Rivera.
La actividad formativa fue organizada por la Dirección de Coordinación Regional y Extensión Rural (Dicorer) para consolidar las capacidades de respuesta institucional y unificar las estrategias de atención en todo el territorio nacional.
Al encuentro asistieron personal administrativo-financiero, gestores de recursos humanos, jefes de las 22 sedes departamentales y coordinadores de extensión rural del MAGA.
Nery Pérez, director de la Dicorer, subrayó la importancia de mantener una articulación estrecha y estandarizada entre la planta central y las delegaciones departamentales “con el propósito de cumplir con el objetivo de fortalecer al sector agropecuario”.
Personal de la Dirección de Planeamiento expuso los lineamientos metodológicos para el ordenamiento territorial y la planificación técnica descentralizada, herramientas clave para optimizar la distribución de los recursos de asistencia y delimitar las áreas geográficas con mayor vulnerabilidad productiva.
Los participantes también profundizaron en los ejes de la Política Sectorial Agropecuaria 2024-2027 y las directrices operativas del PIR.
Además, revisaron los mecanismos internos de recursos humanos y gestión financiera con el fin de agilizar los flujos administrativos en las sedes departamentales y garantizar una atención pública óptima, ágil y de calidad.
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