ECONÓMICAS
Perú considera exportar excedente de energía
Perú, segundo mayor productor mundial de plata, tercero de cobre y quinto de oro, crece más que sus vecinos y su matriz energética ha ido de la mano con esa expansión.
Perú, segundo mayor productor mundial de plata, tercero de cobre y quinto de oro, crece más que sus vecinos y su matriz energética ha ido de la mano con esa expansión.
«Las hidroeléctricas que se construyen desde 2009, las termoeléctricas que funcionan con gas y las duales (que operan con gas o diesel), más la caída de la demanda que hubo hace algunos años, dan al Perú ahora un superávit de energía, con una reserva bastante grande», explica a la AFP el exministro de Energía y Minas, Carlos Herrera.
En 2015, la energía hidráulica correspondió a 34 por ciento del consumo, mientras que el 63 por ciento es de origen térmico, y el resto solar o eólico. Con la entrada de Chaglla, un proyecto en la región Huánuco (centro) de Odebrecht Ingeniería, y el próximo ingreso de la central Cerro del Águila en Huancavelica (centro sur), la generación hidráulica se acercará al 40 por ciento en el país, según expertos.
Al asumir la presidencia en julio, Pedro Pablo Kuczynski, un liberal moderado, planteó exportar energía al vecino Chile, propuesta ratificada recientemente por su ministro de Economía, Alfredo Thorne.
¿Se puede exportar?
Perú tiene una potencia instalada de 12.189 MW, del cual 10.718 KW son para el mercado eléctrico, según datos del gobierno al 2015. El país en su máximo punto de consumo, gasta unos 6.600 MW, explica el exministro Herrera. Pero, para exportar, hay mucho por resolver antes.
«En Perú, la población debe sentirse segura de que no le falta energía. Cuando todos tengan conciencia de los excedentes, se podrá exportar», indica a la AFP el director de Odebrecht Energía para América Latina, Erlon Arfelli.
Con un crecimiento promedio de demanda de 500 MW por año y proyectos en marcha, Perú no debería tener problemas al menos en el próximo quinquenio. Sin embargo, desde 2021, expertos precisan que ya no hay proyectos comprometidos.
La reciente entrada en operación de represas hidroeléctricas, al ofrecer un costo menor, permite destinar la energía producida al consumo local, por lo que la producida por las plantas de gas se destinaría a la exportación.
«Si el Perú tuviera que exportar energía debería usar esas generadoras a gas, es decir las reservas de Camisea (sur) y en estos momentos hay dudas de que esa reserva alcance incluso para la demanda interna», considera Herrera.
Si se quiere exportar la energía proveniente de las hidroelécticas, tendrían que instalarse más, pero su construcción es lenta y cara, agrega.
Una megaobra
La hidroeléctrica Chaglla, evaluada en 1.400 millones de dólares, es una megaobra: un túnel de 14,4 km de largo que atraviesa los cerros amazónicos para conducir el agua del río Huallaga hacia las turbinas, que generan hasta 456 MW, potencia que cubre la demanda de 1 millón de familias.
Está situada en la selva alta de Perú -zona que precede a los Andes- en un área con vegetación pero con poca población y cultivos. Entre los cerros se construyó una represa de 4,7 km2 de extensión y 211 metros de alto, convirtiéndose en el segundo embalse de mayor altura del mundo (el primero está en China, con 220 metros). El cauce natural del río es aprovechado, además, para impulsar una pequeña central de 6 MW.
A diferencia de otras zonas de selva, en este sector el impacto ambiental es menor, y Odebrecht ha recompensado con reforestación. Incluso el embalse de la represa es usada como vía de transporte entre comunidades, que viajan en lancha.
«Lamentablemente no hay cómo construir sin agredir el medio ambiente, pero lo que impactamos, devolvemos», considera Edmaldo da Silva, director de Implantación de Chaglla.
Pero mientras más se acerquen a la selva baja, con amplias zonas de cultivo y población, las represas pueden inundar extensas áreas, por lo que genera rechazo de las comunidades locales.
«Perú tiene un potencial de generación de 20.000 MW en la zona andina y otros 20.000 MW en la selva. Pero este último va a ser difícil que se desarrolle, porque ya encontraron problemas ambientales», explica el exministro Herrera.
*AFP
Unas 45 pymes de Guatemala, Sacatepéquez, Sololá, Chimaltenango, Totonicapán y Chiquimula, abrieron ayer una exposición de sus artículos en la feria denominada Regalarte, hecho a mano.
En esta segunda edición, los participantes enfocan su oferta en productos ideales para regalos corporativos o empresariales. Destacan en su diseño, la sostenibilidad, la cultura y tradiciones de sus lugares de origen.
La actividad estará abierta hasta mañana en las instalaciones de Infinia Event Center, contiguo al edificio de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport). El público encontrará desde velas aromáticas y prendas para decorar interiores, hasta moda artesanal y alimentos.
Aída Fernández, gerente del sector de manufacturas y servicios de la Agexport, estimó que las ventas de los artesanos podrían alcanzar unos 500 mil quetzales.
Destacó también que esta feria reúne una colección de productos que reflejan el talento y riqueza cultural de Guatemala. Piezas elaboradas en telar, vidrio soplado, madera, cuero y metales preciosos, son parte del portafolio de lo que se puede encontrar, explicó Fernández.
ECONÓMICAS
Por un país digitalizado y con más transparencia
Enade 2024: empresarios debatieron la relevancia de estos temas
Una diversidad de empresarios y expertos nacionales e internacionales discutió ayer sobre cómo lograr un Estado digital, transparente y eficiente, durante el Encuentro Nacional de Empresarios 2024 (Enade).
La respuesta común de los ponentes fue que entre mayor certeza jurídica, más transparente y eficiente sea una nación, tendrá más y mejores oportunidades para prosperar. Y ese es el reto que tiene Guatemala, expusieron.
El presidente del comité organizador del cónclave, Stefano Olivero, dijo que como parte de la iniciativa Guatemala no se detiene, la meta es lograr que, en los próximos siete años, el país pueda generar 2.5 millones de puestos de trabajo y atraer más de 2 mil 500 millones de dólares en inversión extranjera directa. Para alcanzar esas metas, el empresario explicó que no será posible sin certeza jurídica, transparencia en la gestión pública y la digitalización de procesos. “Es importante que cambiemos el chip”, destacó.
Reiteró que la urgencia es que todo el engranaje del país unifique esfuerzos para hacer de Guatemala un país digital. Ahorro de tiempo en papeleos, en trámites burocráticos y, sobre todo, certeza jurídica, transmite la utilización de plataformas electrónicas en todos los procesos, manifestó Olivero.
Voluntad política
“Es obligación de todos, pero se requiere voluntad política al más alto nivel para implementar estos cambios; qué gran avance sería que desde la oficina fuera posible crear una S.A. (Sociedad Anónima), manifestó.
La presidenta del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales e Industriales (Cacif), Carmen María Torrebiarte, también hizo un llamado a trabajar juntos en estas iniciativas. “Solo la inversión catapulta el crecimiento y desarrollo, pero se necesita que avancemos como país”, dijo.
Durante el encuentro, también se organizó un panel, con la participación del ministro de Finanzas Públicas, Jonathan Menkos. El funcionario indicó que para los próximos dos años el Gobierno invertirá 500 millones de quetzales en el tema.
Asimismo, Edie Cux, director ejecutivo de la Comisión Presidencial de Gobierno Abierto y Electrónico, afirmó que esta instancia trabaja aceleradamente para elevar el nivel de trámites electrónicos.
Explicó que esa instancia ha recibido dos misiones de expertos de Estonia (el país más digitalizado del mundo) para apoyar el proceso. Igualmente se ha tenido apoyo de República Dominicana, un país latinoamericano que, de igual manera, ha dado pasos agigantados en la tramitología electrónica. “La transformación digital debe ser un hecho”, afirmó el funcionario.
Para complementar, el diputado Nery Rodas, del Foro Parlamentario para la Transformación Digital, informó que trabaja con un grupo de 250 personas y 16 mesas temáticas para abordar el reto.
El presidente de Estonia (2006-2016), Toomas Hendrik Ilves, hizo una larga exposición sobre el camino que su país siguió para ser lo que ahora es, luego de ser parte de la ex Unión Soviética: Lograr que el 98 por ciento de sus trámites se haga a distancia, utilizando bases electrónicas. El ex mandatario instó a aprovechar la tecnología.
ECONÓMICAS
Azucareros asumen compromisos
Prometen proteger cuencas de ríos, apoyar la educación y disminuir la desnutrición infantil
Los ingenios azucareros asumieron ayer públicamente una serie de compromisos relacionados con la conservación del medioambiente y de tipo social con las comunidades que tienen relación directa. Le denominaron Estrategia de Sostenibilidad 2023-2033.
Se fijaron metas concretas como reducir en un 10 por ciento la desnutrición de niños en comunidades aledañas a sus plantaciones, respetar el desemboque y cuencas de los ríos, evitar la deforestación y reforestar áreas descuidadas, entre otros.
En la siguiente década persigue el equilibrio entre el uso sustentable de los recursos naturales, el impacto social y la prosperidad económica.
“Somos conscientes de que la sostenibilidad no es una opción, sino la única forma de hacer negocios responsablemente”, dijo Luis Miguel Paiz, gerente general de Guatecaña, el nuevo nombre con el que ahora en adelante se identificará al sector.
“Hemos trazado metas y asumido un nuevo rumbo para que cada una de nuestras acciones esté orientada a cosechar el bienestar del mañana para todos”, fue otra de las frases del
empresario.
Proyecto de una década
• Cuidar el agua, el aire y la tierra en todos los procesos de su producción.
• Reducir aún más el impacto hídrico con el uso eficiente y responsable del agua.
• Reducir su huella de carbono en un 7 por ciento.
• Cero deforestaciones en las extensas áreas del cultivo y trabajarán en la recuperación de bosques en la parte alta de las cuencas, zonas de ribera de ríos, manglares y otras áreas que definirá cada ingenio.
• Promover igualdad de oportunidades de trabajo.
• Contribuir en la reducción del 10 por ciento de la desnutrición de niños menores de 5 años en las comunidades priorizadas.
• Lograr que el 80 por ciento de los infantes y adolescentes, de 7 a 15 años, no abandonen sus estudios.
• Fomentar el desarrollo con oportunidades de formación para jóvenes, que les permitan ubicarse en el mercado laboral o autoemplearse.
• Otorgar 85 becas anuales a jóvenes de la Costa Sur, para que estudien diversas carreras profesionales.
