viernes , 22 noviembre 2024
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Una mirada hacia el futuro del INAP

M.Sc. Elisabeth Avalos

Gerente de INAP

Este año celebramos 44 años del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP). Una institución que enfrenta grandes desafíos para cumplir con su objetivo principal, que es ejecutar un “proceso permanente de desarrollo administrativo con el fin de incrementar la capacidad de las instituciones y dependencias públicas para que estas sean eficientes y eficaces en los aspectos que le son propios y en la producción de bienes y prestaciones de servicios destinados al Sector Público y a la sociedad en general.” Tal como lo señala el artículo 5 de nuestra Ley Orgánica. 

El INAP debe jugar un papel crucial en preparar servidores públicos para este nuevo entorno.

En las últimas tres décadas el mundo ha sufrido cambios extraordinarios, pasó de la era de la Revolución Industrial a la era de la Sociedad de la Información que, tal como señala Manuel Castells, es “una forma específica de organización social en la que la generación, el procesamiento y la transmisión de información se convierten en las fuentes fundamentales de la productividad y el poder, debido a las nuevas condiciones tecnológicas que surgen en este período histórico”. (1999, p. 47).

En esta era, la gestión pública debe adaptarse a nuevas tecnologías y métodos de trabajo. El INAP debe jugar un papel crucial en preparar a los servidores públicos para este nuevo entorno, fomentando habilidades en el uso de tecnologías de la información y comunicación y promoviendo la cultura de la transparencia y el gobierno abierto.

Debe, además, continuar trabajando en el marco de la modernización del Estado, que incluye el seguir preparándonos para una función pública legítima y eficaz como lo plantea la Política General de Gobierno 2024-2028.  

Los avances logrados durante estos 44 años merecen ser redimensionados en el marco de los nuevos tiempos. Necesitamos un Estado fuerte con funcionarios preparados en la gestión pública y en la toma de decisiones estratégicas y, al mismo tiempo, funcionarios que sepan interactuar con la ciudadanía. 

El INAP ha sido esencial en fomentar una conciencia nacional sobre la importancia de lo público y en fortalecer la institucionalidad, pero nuestros esfuerzos de formación deben garantizar que los servidores públicos no solamente estén al día con las mejores prácticas y conocimientos para desempeñar sus funciones de manera óptima sino que su trabajo se apegue a las características esenciales de nuestra sociedad multiétnica, pluricultural y multilingüe.

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