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Talento humano y su gestión (II)

Sin duda, las personas son las que dan valor a las organizaciones.

Importancia de la Gestión del Talento Humano. No hay duda de que muchos trabajadores, por lo general, están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes, ya que esta situación ha dado lugar al surgimiento de nuevos cuadros patológicos laborales como el Burn Out o Quemado, estado que es provocado por la insatisfacción extrema por el desempeño laboral.

Todos los gerentes deben actuar como personas clave en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal, para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Aquí podemos detenernos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de gestión del talento humano impactar realmente en los resultados de una compañía? La respuesta es un “SÍ” definitivo.

En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta, y el personal es una parte decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal aplicadas, tanto por los departamentos de gestión de personal como por los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el desempeño. ¿Qué es gestión de talento humano en la práctica?

La administración del talento humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también, como control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.

La gestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización.

El talento humano como desarrollo de las capacidades individuales y colectivas permite el crecimiento personal hoy en día, más que nunca, quien no enfoque los desafíos del mundo moderno con iniciativa, con imaginación y con decisión, será superado por otros, aun a costa de lo que se haya invertido en voluntad y esfuerzo.

El talento humano tiene una importancia considerable dentro de las organizaciones, brindan creatividad y chispa, se encargan de producir bienes y servicios, controlan los aspectos de la calidad, más aun orientan estos productos hacia un mercado y establecen de la manera más expedita las estrategias para que este producto sea aceptado por los consumidores, sin duda alguna las personas, es decir, el talento, es quien realmente le da valor a las organizaciones. Es el capital intangible de la organización que genera y proyecta la competitividad

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